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1.通過與各參與方的密切合作，整合供應(yīng)鏈上制造、存貨、運(yùn)輸、選址等一系列活動，以完善供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)綜合服務(wù)能力。

2.建立快速的反應(yīng)體系，降低備貨時間，從而減少儲存成本、提高服務(wù)效率，使供應(yīng)鏈增值，強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。

3.對員工協(xié)調(diào)能力、處理問題技巧和應(yīng)變能力等素質(zhì)的培養(yǎng)有很大的促進(jìn)作用；可減少企業(yè)的組織層次，充分發(fā)揮員工的個人潛能；完善激勵機(jī)制，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，保證企業(yè)整體利益更大化，建立一種以客戶服務(wù)為導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新為支持，且又充滿活力的企業(yè)文化，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

4.合理配備資源，提高企業(yè)的物流效率和經(jīng)濟(jì)效率，如采用條形碼技術(shù)對貨物進(jìn)行動態(tài)管理和跟蹤，采用先進(jìn)的物料搬運(yùn)設(shè)備和識別系統(tǒng)，提高搬運(yùn)效率，降低貨損貨差等。

國外的生產(chǎn)制造企業(yè)很早就認(rèn)識到了物流是提高企業(yè)競爭的法寶，搞好物流可以實(shí)現(xiàn)零庫存、零距離和零流動資金的占用，是提高為用戶服務(wù)，構(gòu)筑企業(yè)供應(yīng)鏈，增加企業(yè)核心競爭力的重要途徑。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化和資本全球化的21世紀(jì)，企業(yè)只有建立現(xiàn)代化的物流結(jié)構(gòu)，才能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。